PMP備考每日十題(191029)
2019年9月份的PMP考試成績已經基本公布完畢,在等待考試結果的學員一定要隨時關注北京慧翔天地哦。同時距離12月份考試時間也越來越近,考生們復習的強度也越來越大了,也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生,每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。
PMP刷題學習交流QQ群:667625965(點擊一鍵加群,進群獲取更多試題)
11.項目管理辦公室:
A.負責管理項目相關方。
B.對與項目相關的治理過程進行標準化,并促進資源、方法論、工具和技術共享的一個組織部門。
C.調配與管理各項目所需的全部資源。
D.協調管理一系列相互關聯的項目。
12.以下關于項目管理的說法,正確的是?
A.對項目范圍、成本和進度的整合
B.在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術,來達到項目要求
C.把各種知識、技能、工具和技術應用于組織活動來提高經營績效
D.在項目活動中運用各種知識、技能、工具和技術,來滿足并超過項目相關方對項目的要求與期望
13.每個組織都為實現某些目標而從事某些項目與運營工作。下列關于項目與運營的說法,不正確的是哪一項?
A.項目和運營都受制于有限的資源。
B.運營是持續不斷和重復進行的,而項目是臨時性的、獨特的。
C.項目與運營都需要被規劃、執行和控制。
D.運營是項目生命周期收尾階段的重要工作之一。
14.項目組合管理:
A.通過審核項目和項目集來確定資源分配的優先順序,并確保對項目組合的管理與組織戰略協調一致。
B.管理各項目所共享的資源
C.管理相互關聯的項目、項目集與子項目
D.對單個項目進行績效考核
15.以下關于PMBOK指南的描述都是正確的,除了:
A.它提供了一套項目管理的通用術語。
B.人們普遍認為,使用PMBOK指南中的知識,能提高各種項目成功的可能性。
C.它是一套具體的項目管理方法論。
D.它不包括一些新近出現、有待驗證的項目管理技術。
16.在每個階段開始時,對啟動過程進行審查:
A.是浪費的,應該盡量避免。
B.有助于讓項目始終注意力集中在它本來應當解決的商業需要上。
C.有助于確保項目繼續進行,不管商業需要是否變化。
D.有助于確保項目團隊成員不被解雇,即使項目已不可能滿足其本來的商業需要。
17.下面哪一個不是PMO的分類?
A.支持型----項目資源庫、低控制
B.控制型----中等控制
C.指令型----高控制程度
D.參與型----直接管理項目
18.為了確保項目得到執行組織最大程度的支持,項目經理應該:
A.編制良好的溝通計劃。
B.把項目需求與執行組織的戰略聯系在一起。
C.把項目需求與高級管理者的個人需求聯系在一起。
D.在項目計劃中規定將如何進行團隊建設。
19.大多數項目的項目生命周期都具有以下特點
A.成本和人力投入在開始時較多,在工作執行期間逐漸減少,并在項目快要結束時迅速回落。
B.項目大部分的預算都花費在啟動和規劃階段。
C.成本和人力投入在開始時較低,在工作執行期間逐漸增加,并在項目快要結束時迅速回落。
D.項目相關方對項目的影響力隨項目的實施而逐漸提高。
20.下面哪一項屬于組織過程資產?
A.組織結構
B.組織文化
C.共享知識庫
D.相關方風險承受力
?。?91028)答案
1.答案:C
2.答案:D
3.答案:B
4.答案:A
5.答案:A
6.答案:A
7.答案:B
8.答案:D
9.答案:D
10.答案:B