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　　1、以下說法都正確，除了（）。

　　A.項目經理是被執行組織分派來保證項目目標實現的項目負責人

　　B.如果設立了項目管理辦公室，那么項目經理的直接上級就是項目管理辦公室的經理

　　C.在矩陣式組織中，項目經理通常?職能經理匯報工作

　　D.項目經理、職能經理和運營經理是現代組織中通常需要的三種重要角色

　　2、以下哪個項目管理過程經常與漸進明細有關？（）

　　A.識別干系人

　　B.定義范圍

　　C.控制范圍

　　D.指導與管理項目執行

　　3、以下哪個屬于運營的一部分？（）

　　A.會計業務

　　B.調整現有運營系統

　　C.產品更新換代

　　D.服務流程再造

　　4、以下哪一項是項目的一個實例？（）

　　A．管理一個公司

　　B.批量生產一種新近開發出來的家用電冰箱

　　C.為公司運營提供信息技術支持

　　D.實施一套新的業務流程或程序

　　5、下列關于子項目的說法都是正確的，除了（）。

　　A.子項目的劃分便于把部分工作發包給外部企業

　　B.項目生命周期中的一個階段可以被作為一個子項目

　　C.需要使用同樣人力資源（如水電安裝工人）的工作，可以被作為子項目

　　D.劃分子項目，有利于減少管理工作量，降低管理成本

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      （220614）答案

　　6、B

　　[考點與答題技巧]事業環境因素、組織過程資產。

　　7、A

　　解析：標準具有以下幾個特點（1）通過共識建立的；（2）由權威機構發布的；（3）提供可共享和反復使用的規則；（4）實現一定環境中的最佳秩序。

　　B PMBOKR是指導性的，并不是強制性的。

　　C PMBOKR指南所概述的是通用的項目管理知識，需要結合各行業項目的特點加以運用。

　　D PMBOKR指南只是項目管理知識體系的一部分，即：大多數時候適用于大多數項目的，被普遍公認為良好做法的那一部分。

　　參見PMBOKR指南第1頁，解讀第2頁。

　　8、答案：B

　　解析：項目集管理強調項目之前的關聯性

　　9、B

　　10、C

　　答案解析:

　　A.項目集應該低于項目組合。

　　B.項目組合應該低于組織戰略。

　　C.從高層次向低層次排序。

　　D.參見對A和B的解釋。

　　參見：PMBOK??指南第7頁，解讀第11～12頁。

　　考點與答題技巧：相關概念的層次結構。