PMP備考每日試題(220809)
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6、以下哪一個說法是正確的?()
A.既然與以前項目的可交付成果比較,本項目的可交付成果中存在某些重復的元素,所以本項目從本質上講不再是獨特的
B.項目只能生產出有形的項目產品
C.項目大多是為了創造持久性的結果
D.持續時間長達10年的工作,不應該當項目來做
7、某項目經理在管理項目的過程中,發現自己的項目管理知識和經驗有所欠缺,他應該向誰求助?()。
A.項目發起人
B.高級管理層
C.項目管理辦公室
D.其他項目經理
8、項目管理辦公室(PMO)是()。
A.組織中對所轄各項目進行集中協調管理的一個臨時性部門
B.組織中對所轄各項目進行集中協調管理的一個永久性部門
C.組織中對相互關聯的各項目進行集中協調管理的一個職能部門
D.組織中對相互關聯的各項目進行集中協調管理的一個項目部門
9、項目的三重制約是()。
A.范圍、時間和成本
B.時間、成本和質量
C.范圍、質量和成本
D.范圍、進度和質量
10、項目組合管理的主要目標是()。
A.正確地完成某個項目
B.正確地完成一系列相互關聯的項目
C.選擇一系列正確的且不一定相互關聯的項目,并排定資源分配的優先順序
D.選擇一系列正確的且相互關聯的項目,并排定資源分配的優先順序
(220806)答案
1、C
考點:項目的三大特點:臨時性、獨特性和漸進明細性。
2、B
解析:A、不完整的說法,例如,未涉及項目質量。
B、正確答案。符合PMBOKR指南中項目管理的定義。
C、未體現項目管理的本質,項目管理的目的是實現項目要求。運營管理才是“應用于組織活動來提高經營績效”。
D、項目管理需要考慮并滿足項目干系人對項目的要求,但反對“鍍金”?!俺^要求與期望”,有鍍金之嫌?!绊椖康囊蟆笔侵妇唧w的、可測量的、文檔化的“項目干系人的要求與期望”。
3、C
[解析]指南的基本內容。注意題目中的“除了”。
4、B
[解析]項目組合管理。
5、C
[考點與答題技巧]事業環境因素。請注意事業環境因素與組織過程資產之間的區別和交叉。請仔細體會[PMBOK]指南中的相關內容。