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　　1、一名業務經理.同時也是項目發起人.收到組織領導者的一份備忘錄.密碼的安全性已受到入侵，應為新項目增強安全性業務經理下一步應該怎么辦?

　　A、創建項目文件

　　B、確定相關方需求

　　C、更新安全服務等級協議（SLA）

　　D、制定項目章程

　　2、兩階段項目的項目管理計劃表明，市場研究將采用預測法，而產品開發將遵循敏捷模型。項目團隊剛剛完成市場調研階段，即將過渡到產品開發階段，產品開發階段的特點是預算和進度嚴格。在產品開發階段，項目經理最好采用什么樣的領導風格？

　　A：指導性

　　B：自由放任性

　　C：仆人性

　　D：平滑性

　　The project management plan for a two-phase project indicates that market research will employ a predictive approach,and product development will follow an agile model.The project team has just completed the market research phase and is about to transition to the product development phase,which is characterized by a strict budget and schedule.What leadership style is best for the project manager to adopt for the product development phase?

　　A．Directive

　　B．Laissez-faire

　　C．Servant

　　D．Smoothing

　　3、在用戶驗收測試期間，一名業務代表發現可能會影響新軟件性能的問題。項目經理應使用什么工具與客戶一起審查該發現?

　　A、優先矩陣

　　B、控制圖

　　C、魚骨圖

　　D、親和圖

　　4、某項決定采用一個變更，經過變更控制委員會審批之后，發現此變更影響巨大，不予采納。下一步，項目經理應該怎樣處理?

　　A、更新項目管理計劃

　　B、提交變更請求

　　C、更新變更日志

　　D、通知相關相關方

　　5、擴大項目范圍的變更請求已獲得批準。項目經理下一步應更新什么內容?

　　A、需求文件

　　B、項目章程

　　C、進度基準

　　D、工作分解結構

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      （221217）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、D

　　9、D

　　10、C