距離2019年12月份PMP考試只有不到兩周的時間了，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。

　　51、項目團隊的工作應該創造一種氛圍，使項目相關者：

　　A.作出了適當的貢獻

       B.對項目提供了日常指導

　　C.盡可能不干預項目

       D.在所有項目中能提供同樣的信息

　　52、一個項目計劃發生變更在所難免，即使是具有良好的范圍管理計劃。項目經理應該確

　　保讓項目相關者（特別是業主）注意到：

　　A.在項目開發階段，變更成本較高

       B.在項目開發階段，變更成本較低

　　C.在項目開發階段，變更帶來的附加價值較低

       D.在項目實施階段，變更成本

　　較低

　　53、當建立項目政策和方式程序時,項目經理應該:

　　A.為所有的項目制定標準

       B.基于假定

　　C.確保他們是在組織的控制范圍內

       D.在整個的項目生命周期內,保持嚴格的控制

　　54、使用下表所示工作分解結構,一個典型的工作包會是:

　　A.軟件開發

       B.系統設計

       C.編碼

       D.語言選擇

　　55、在規劃過程中,業主或高層管理的角色作用包括所有下列事項,除了:

　　A.優先權的設定

       B.政策和方式程序

　　C.關鍵的人員配置決策

       D.范圍基準計劃的制定

　　56、下列的哪一項不會必然地增加估算項目成本的準確性?

　　A.在工作分解結構中,在較低的水平訂定工作價格

　　B.使用歷史數據

　　C.與有類似項目工作經驗的人進行交流

　　D.花額外的時間進行估算

　　57、項目生命周期中,客戶外購系統開支包括下列種類:

　　A.研究開發R&D，維修，操作和輔助服務

　　B.收購，操作和維修

　　C.R&D，生產制造，操作和輔助服務

　　D.生產制造，操作和維修

　　58、下列哪一聲稱最好地描述了屬性抽樣?

　　A.基于合格/不合格或接受/拒絕來表示是否符合

　　B.在一個連續的衡量標準尺度上,反映產品或服務的特性

　　C.表明管理層理解了變異性概念

　　D.是關于預防的主題

　　59、作為一個項目經理，在項目進行的什么階段,提供質量保證的觀念是非常重要的?

　　A.在初始規劃階段

       B.在項目所有階段

　　C.在確認的檢查點上

       D.在項目質量評審期間

　　60、人力資源管理的主要程序是:

　　A.組織設計,團隊建設,資源規劃,評優和獎勵

　　B.組織規劃,人員招募,團隊發展

　　C.業主管理,團隊發展，項目計劃編制，項目相關者管理

　　D.員工規劃，資源外購,團隊發展,業主管理

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　?。?91125）答案　　

　　41、D

　　42、D

　　43、C

　　44、A

　　45、C

　　46、A

　　47、B

　　48、B

　　49、B

　　50、A