每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、The project manager checks the scope statement against the work results to ensure consistency.The results should be documented and used by the project manager for which of the following?

　　項目經理根據范圍說明書檢查工作結果，確保一致性。項目經理應記錄該結果并將該結果用于下列哪一項?

　　A、Estimating future projects估算未來的項目

　　B、Defining tasks for future projects定義未來項目的任務

　　C、Changing the project scope變更項目范圍

　　D、Validating the quality process確認質量過程

　　2、在第三方供應商交付項目組件后報告發生故障。項目經理在供應商的支持下應用應急計劃。為了確保風險應對措施的有效性，項目經理應該怎么做?（）

　　A、更新風險登記冊

　　B、開展風險審查會

　　C、更新工作說明書（SOW）.包含該應對措施

　　D、執行供應商績效再評估

　　3、有四個項目可供選擇，根據如下信息，你選擇?

　　A、項目A，它的機會成本為10萬美元

　　B、項目B，效益/成本比為0.75

　　C、項目C，內部收益率為-2%

　　D、項目D，凈現值為10萬美元

　　4、A project team is commissioning a project upgrade over the weekend.The client-appointed quality assurance tester fails t o be present for commissioning testing and sign-off.Neither the tester nor the line manager can be contacted.The team,frequently engaged in similar projects with extensive testing experience,is confident that the facility will perform flawlessly on Monday morning.What should the project manager do?

　　一個項目團隊在周末對一個項目升級進行測試.客戶指定的質量保證測試人員未能出席調試測試以及進行簽署同意，測試人員和直線經理都聯系不上，團隊經常完成這些項目，并且經過大量測試后，確信該設施將在周一上午完美運行.項目經理應該怎么做?

　　A、Instruct the team to suspend the upgrade,and schedule an emergency review meeting with the project sponsor for Monday morning.指示團隊中止升級，并安排周一上午與項目發起人進行緊急評審會

　　B、Keep the team on standby in case the tester can be reached before Monday morning.讓團隊保持待命狀態，以防萬一在周一上午之前可以聯系到測試人員已

　　C、Instruct a member of the client team to conduct the acceptance testing and sign-off in place of the appointed tester.指示客戶團隊的一位成員代替指定的測試人員進行驗收測試以及簽署同意

　　D、Follow the escalation process to obtain a tester authorized to sign off on the upgrade.按照升級上報流程獲得授權簽署同意這項升級的測試人員

　　5、A project is being executed when a few changes are brought to the attention of the team.The changes are needed,but everyone has different opinions on what they think is right.What should the project manager do?

　　一個項目正在執行當中，這時一些變更引起團隊的注意。這些變更是必要的，但每個人對于他們認為正確的事情都有不同意見。項目經理應該怎么做?

　　A、Ensure that the entire team and the stakeholders under stand and follow the change management plan確保整個團隊和相關方理解并遵循變更管理計劃

　　B、Meet with the project sponsor and the board to address the issue與項目發起人和董事會開會解決這個問題

　　C、Meet with team members to review the issues and request changes when needed與團隊成員來開會審查這個問題，并在需要時請求變更

　　D、Apply all requested changes to the project and communicate with the team對項目實施所有請求的變更，并與團隊溝通

PMP備考每日試題（230118）點擊跳轉

      （230118）答案

　　6、C

　　7、B

　　8、A

　　9、D

　　10、D