每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、項目執行一切順利，突然因為組織戰略的調整而提前終止。發起人要求項目經理記錄項目的最終情況，以便向組織匯報并接受組織審計。項目經理應該開始以下哪項工作?（）

　　A、編制最終的項目績效報告

　　B、分享項目知識

　　C、開展項目后評價

　　D、收集相關方的反饋意見

　　7、A、資源平衡和關鍵活動審查

　　B、資源限制和里程碑圖表

　　C、關鍵路徑法和建模技術

　　D、網絡圖和風險登記冊分析

　　8、Which of the following tools or techniques is used to identify internal and external risks for a project?

　　下列哪種工具或技術用于識別項目的內部和外部風險?（）

　　A、Delphi technique

　　Delphi技術

　　B、Ishikawa diagram

　　石川圖

　　C、Influence diagram

　　影響圖

　　D、SWOT analysis

　　SWOT分析

　　9、在制訂項目進度計劃過程中，項目發起人要求項目經理在不造成成本增加的情況下，比原先要求的時間提早交付項目，項目經理應該怎么做?

　　A、使用快速跟進技術

　　B、減少工作分解結構中的活動

　　C、外包一些活動

　　D、讓團隊加班工作

　　10、某項目具有具體的服務等級協議，保證向客戶提供的服務質量，項目經理可以使用哪項工具來確定服務穩定或具有預期性?

　　A、控制圖

　　B、帕累托圖

　　C、流程圖

　　D、標桿對照

PMP備考每日試題（230119）點擊跳轉

      （230119）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、D

　　4、D

　　5、A