距離2019年12月份PMP考試只有不到一周的時間了，考生們復習的強度也越來越大了，也到了復習沖刺關鍵期。為了幫助到各位考生，每期北京慧翔天地小編都會附上十道PMP綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2020年PMP考試報考流程、報考時間、報考要求、PMP報考費用、PMP考試地點、PMP成績查詢等等均可訪問站內進行了解。

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　　1.項目進度管理的6個過程，正確的先后順序是( )

　　A.規劃進度管理一定義活動一估算活動持續時間一排列活動順序一制訂進度計劃控制進度

　　B.規劃進度管理一定義活動一排列活動順序一估算活動持續時間一制訂進度計劃控制進度

　　C.規劃進度管理一定義活動一估算活動持續時間一制訂進度計劃一排列活動順序-控制進度

　　D.規劃進度管理一定義活動一估算活動資源一估算活動持續時間一制訂進度計劃控制進度

　　2.以下哪項是控制進度過程的工具與技術?( )

　　A.掙值分析

　　B.偏差分析

　　C.趨勢分析

　　D.數據分析

　　3.帕金森定律指出().

　　A.工作總是拖到最后一刻才全力以赴

　　B.工作會不斷擴展，直到用完所有時間

　　C.單位投人帶來的產出會逐漸下降

　　D.增加兩倍資源不一定能縮短一半時間

　　4.某活動的工期最樂觀估算6天，最悲觀估算18天，最可能估算為9天.假設活動工期呈三角分布，則活動的期望持續時間為多少天？在9至13天內完成該活動的概率是多少?( )

　　B.11天，68.26%

　　A.10天，68.26%

　　C.10天，99.73%

　　D.11天，97.73%

　　5.識別和記錄為完成項目可交付成果而必須采取的具體行動，是以下哪一個過程關注的內容?( )

　　A．規劃進度管理

       B.定義活動

　　C.排列活動順序

       D.創建WBS

　　6.關于進度網絡圖，以下哪個說法是正確的?( )

　　A.進度網絡圖就是進度計劃

　　B.進度網絡圖通常用于向管理層匯報項目進展情況

　　C.進度網絡圖用于表示活動之間的邏輯關系

　　D.橫道圖是最簡單的進度網絡圖

　　7.根據學習曲線的規律，如果某個團隊成員一周只有14個小時用于學習技能，他應該( ).

　　A.前兩天每天學習7個小時，剩余幾天都休息

　　B.學習一天休息一天，直到完成所有學習任務

　　C.用一周的最后一天完成所有學習

　　D.保持7天持續學習，一天學習2小時

　　8.以下哪項不是制訂進度計劃過程的輸出?( )

　　A.項目進度計劃

       B.進度管理計劃

       C.進度數據

       D.進度基準

　　9.向某個已經延誤的活動增加新的資源，將導致的結果是( )。

　　A.活動可能延誤更長時間

　　B.延誤的時間被趕回

　　C.活動效率提高

　　D.活動生產率提高

　　10.分解是創建WBS過程的工具與技術之一，同時也是以下哪個過程的工具與技術?( )

　　A.定義活動

　　B.估算活動資源

　　C.識別風險

　　D.制定資源分解結構

　　11.對于一個低風險，而目活動之間主要是軟邏輯關系的項目，最好采用什么方法壓縮進度?( )

　　A．快速跟進

　　B.趕工

　　C.資源平衡

　　D.資源優化技術

　　12.某個工作包由供應商執行，采取哪項措施可以對供應商的進度進行最有效監控?( )

　　A.定期審查供應商的里程碑完成情況

　　B.在合同中增加延期交付的處罰條款

　　C做好萬一供應商不能按時交付的應對措施

　　D.縮短迭代周期

　　13.以下哪項不是定義活動過程的輸出?( )

　　A.活動清單

　　B.活動屬性

　　C.活動順序

　　D.里程碑清單

　　14.對“如果情景X出現，情況會怎樣?”這樣的問題進行分析，指的是下列哪種工具與技術?( )

　　A.假設條件和制約因素分析

　　B.假設情景分析

　　C.模擬

　　D.進度網絡分析

　　15.以下關于關鍵路徑的說法哪項是錯誤的?( )

　　A.關鍵路徑是項目路徑中最長的那條路徑

　　B.關鍵路徑決定了項目的最短工期

　　C.關鍵路徑可能沒有，可能有一條，也可能有多條

　　D.關鍵路徑上的活動不能有任何延誤

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　?。?91127）答案

　　1、答案C

　　題解：需求的定義。PMBOK第140頁。

　　A.需求必須是具體且可測量的，“高檔”不夠具體，不能測量。

　　B.“便捷”不夠具體，不能測量。

　　C.正確答案。具體且可測量的要求才可列作項目的需求。

　　D.“足夠”不夠具體，不能測量。

　　2、答案：B

　　題解：項目范圍管理的目的。PMBOK第129頁。

　　A.由于資源有限，資源只能用來做必須做的事。如果盡可能多做，會造成資源浪費。

　　B.正確答案。項目范圍管理要求人們做且只做項目范圍內的工作。

　　C.提供額外的產品功能，是“鍍金”，會耗費更多資源，造成資源的機會成本很高?！板兘稹钡捻椖渴鞘〉?。

　　D.太片面。不僅要弄清不包括在項目范圍內的工作，更要明確項目范圍內的工作。

　　3.答案：B

　　題解：決策，投票(大多數同意)。PMBOK>第144頁。

　　A.這是用投票來決策，但投票技術又包括三種，B更具體。

　　B.正確答案。因為超過50%的人反對，從而做出重新排序的決策，這是采用了大多數同意的決策技術。

　　C.相對多數同意在選項超過2個時使用，根據相對多數人的意見做出決策。

　　D.獨裁型決策制定是由一個人代表大家做出決定。

　　4.答案：D

　　題解：工作包。規劃包未被分解成工作包之前，是臨時的底層要素。工作包是永久的底層要素。PMBOK第161頁。

　　A.不一定是底層的要素?？刂瀑~戶是工作分解結構某個層次的要素，可以是工作包，也可以是比工作包更高層次上的要素。

　　B.規劃包是控制賬戶之下，工作包之上的某個要素，不是底層的要素。

　　C．規劃要素是對控制賬戶和規劃包的總稱。

　　D.正確答案。工作包是工作分解結構底層的要素。

　　5、答案：C

　　題解：項目范圍管理的過程。PMBOK第129頁。

　　A.這是項目范圍管理的過程之一，目的是明確并記錄項目相關方的相關需求。

　　B.這是項目范圍管理的過程，明確并記錄需求后，海通過定義范圍過程界定范圍邊界。

　　C.正確答案。沒有實施工作分解結構過程。由于PMBOK是項目“管理”的標準。所以未列出與管理工作密切相關的執行過程都是與管理工作密切相關的執行過程，不包括純技術性的

　　執行過程。

　　D.這是項目范圍管理的過程，旨在正式驗收可交付成果。

　　6、答案：D

　　題解：控制范圍過程的輸入。PMBOK第169頁。

　　A.規劃范圍管理時，還沒有需求跟蹤矩陣。

　　B.定義范圍時，還不需要跟蹤需求的實現情況。

　　C.創建WBS時，還不需要跟蹤需求的實現情況。

　　D.正確答案。需求跟蹤矩陣用于確認范圍和控制范圍過程，來跟蹤需求的實現情況。

　　7、答案：D

　　題解：創建WBS的基本步驟。PMBOK>第158頁。

　　A.這是第一步。

　　B.這是第二步。

　　C.這是第三步。

　　D.正確答案。編碼是倒數第二步，最后一步就是核實可交付成果分解的程度是否恰當。

　　8、答案：B

　　題解：范圍管理各過程的主要作用。PMBOK;第129頁。

　　A.這是收集需求過程的主要作用。

　　B.正確答案。規定了范圍定義，確認和控制的具體方法。注意區分“奠定基礎”和“提供PMBOK和方向”

　　C.這是定義范圍過程的主要作用。

　　D.這是控制范圍過程的主要作用。

　　9答案：D

　　題解：控制范圍過程的王嬰任務.<PMBOK)第167頁。

　　A.規劃范圍管理旨在明確范圍管理的方法，創建范圍管理計劃。

　　B定義范圍給項目范圍劃定邊界

　　C.確認范圍是對可交付成果的可接受性的驗收。

　　D.正確答案。題干即為控制范圍的主要工作內容。

　　10答案：A

　　題解：工作分解結構的100%規則。<PMBOK>第161頁。

　　A.正確答案。通過100%規則，確保WBS中的要索是必要且充分的

　　B.沒有這個規則。WBS可以是不對稱的。

　　C.沒有這個規則。盡管WBS的每一個要素都需要有編號。

　　D.沒有這個規則。并不是非要一次分解到位才可。分解可采用滾動式規劃方法

　　11、答案：C

　　題解：需求管理計劃。PMBOK第137頁。

　　A.此項是需求管理計劃的內容。

　　B.此項是需求管理計劃的內容。

　　C.正確答案。如何制定項目范圍說明書是范圍管理計劃的內容。

　　D.此項是需求管理計劃的內容。

　　12．答案：B

　　題解：確認范圍過程。注意區分監控過程組的驗收和收尾過程組的驗收?！禤MBOK》第163頁。

　　確認范圍是監控過程組的過程。

　　B.正確答案。確認范圍是監控過程組的過程。

　　C.對每個可交付成果的實質性驗收是在監控過程組完成的，收尾過程組的驗收是整體驗收和形式上的驗收。

　　D.沒有“驗收過程組”這個說法。

　　13、答案：C

　　題解：〈工作分解結構詞典〉?！碢MBOK〉第162頁。

　　A.在編制項目范圍說明書時，還沒有工作分解結構。

　　B.工作分解結構中只列出組件的名稱以及組件之間的從屬或并列關系。

　　C.正確答案。工作分解結構詞典(WBS詞典)會對WBS的每個組件進行詳細解釋。

　　D.編制項目范圍管理計劃時，還沒有工作分解結構。

　　14、答案：A

　　題解：收集需求過程的工具，數據收集，訪談。PMBOK第142~147頁。

　　A正確答案。一對一的訪談有利于深人了解相關方的具體需求。

　　B.問卷和調查不利于深人了解相關方的具體需求。

　　C.焦點小組不是逐一進行的，而是把眾多成員集中在一起進行。

　　D.引導不是逐一進行的，而是把跨職能相關方召集在一起進行。

　　15．答案：D

　　題解：確認范圍過程。確認范圍屬于監控過程組，而A，B，C三個選項都是對范圍基準的審核，它們與確認范圍過程有看本質的不同.PMBOK第163頁。

　　A.確認范圍屬于監控過程組，而審核項目范圍基準應該是在規劃過程組實施的工作。

　　B.審核工作分解結構和工作分解結構詞典的正確性，應該是創建工作分解結構過程的工作之一。

　　C.審核項目范圍說明書的正確性，應該是定義范圍過程的工作之一。

　　D.正確答案。確認范圍旨在把已完成的可交付成果與計劃進行比較，以便正式驗收。