PMP備考每日試題(230227)
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6、以下哪個活動會經常使用0、1、2、3、5、8序列
A、開發序列的名稱
B、估算開發小時數
C、展示故事的優先級
D、估算故事點數
7、項目中有一些團隊成員被分配到多個項目.在關鍵項目階段,由于對該項目的參與程度,一名成員無法完成可交付成果,在規劃階段,項目經理應制定下列哪—項?
A、相關方登記冊
B、相關方參與計劃
C、相關方參與度評估矩陣
D、相關方分析
8、一個超出預算的項目還未完成,由于供應商合同是成本加利潤合同,項目經理應如何拯救項目?
A、開展檢查與審計工作
B、將供應商合同變更為固定總價合同
C、暫停支付,直至完成合同約定的可交付成果為止
D、實施嚴格的變更控制過程
9、在項目規劃階段,一名主題專家(SME)對關鍵里程碑不切實際的時間表可能導致嚴重的交付延誤表示擔心。若要預防這個問題,項目經理事先應該做什么?
A、與該SME一起制定項目管理計劃
B、在制定項目章程之前,與項目發起人討論
C、在制定項目章程之前,讓項目團隊參與
D、邀請該SME協助制定項目章程
10、管理儲備一般用于:
A、項目開始時被識別的風險
B、項目開始時未被識別,但是在發生前被識別的風險
C、在發生前不可能知道的外部風險
D、在任何發生時都不可能知道的風險
(230226)答案
1、C
2、B
3、C
4、D
5、C