每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、在開始執行項目之前.公司的流程要求項目相關方完成并批準+/-10%的估算.項目團隊應使用什么工具或技術來滿足這項要求。

　　A、類比估算

　　B、專家判斷

　　C、PERT計劃評審技術

　　D、自下而上估算

　　7、項目審計員要求項目管理計劃分析項目偏差，項目管理計劃中必須包含哪些內容?

　　A、相關方清單

　　B、項目人員分配

　　C、成本基準

　　D、賣方建議書

　　8、在創建項目活動詳細清單之后，項目經理希望在不更改項目持續時間或可交付成果的情況下估算項目總成本。項目經理應使用下列哪項估算技術?（）

　　A、三點估算

　　B、自下而上估算

　　C、類比估算

　　D、參數估算

　　9、項目執行期間一個可交付成果出現了大量的問題，為了找到主要問題，以便項目組抓到重點問題，項目經理應該推薦使用:

　　A、因果圖

　　B、散點圖

　　C、直方圖

　　D、流程圖

　　10、為了壓縮歷時，你希望對項目進行快速跟進。你從項目的進度計劃中得到如下關于各活動的浮動時間的信息∶活動B為2周，活動C為1周，活動D為0周，活動E為3周，活動F為1周，活動G為0周，活動H為4周，活動I為0周。你將對哪個活動進行快速跟進?（）

　　A、B和E

　　B、C和F

　　C、H和I

　　D、D和I

PMP備考每日試題（230302）點擊跳轉

      （230302）答案

　　1、B

　　2、D

　　3、D

　　4、C

　　5、A