每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　6、開發團隊觀察到兩個主要項目變量向相反方向移動，可能導致項目處于風險中。項目經理應使用什么工具或技術來確定這兩個變量是如何密切相關的?

　　A、散點圖

　　B、控制圖

　　C、直方圖

　　D、偏差分析

　　7、在風險評審會上，項目團隊確定了將會減少項目風險的預防措施。項目經理應查閱哪份文件來實施這些措施?

　　A、變更管理計劃

　　B、風險應對策略

　　C、風險登記冊

　　D、質量管理計劃

　　8、項目經理正在管理價值300萬美元，涉及兩個供應商的項目，項目即將收尾。需要下列哪項信息?

　　A、風險管理計劃

　　B、項目章程

　　C、采購文檔

　　D、供應商管理計劃

　　9、A project has a delivery date of March 1st.,According to the key stakeholder,the budget is flexible,but the delivery date must be met.Where does the project manager document this information?

　　某項目的交付期為3月1日。根據關鍵相關方，項目預算是靈活的，但是必須滿足交付日期。項目經理應該在哪份文件中記錄該信息?

　　A、Project scope statement項目范圍說明書

　　B、Project schedule項目進度計劃

　　C、WBS工作分解結構

　　D、project cost management成本管理計劃

　　10、While performing the stakeholder analysis,the project manager identifies negative

　　relationships between two key stakeholders,one of which is funding the project.Another relevant party is the client-client,who wants to include other functions that the relevant part y refuses to consider.How should the project manager handle stakeholder relationships?

　　A.Exclusively address the goals of the stakeholder providing project funding.

　　B.Solely address the goal of the client-client.

　　C.Address all stakeholders on an equal footing and communicate to overcome conflicts.

　　D.Strategically address only the problems of less relevant parties and avoid conflicts.

　　在執行相關方分析時，項目經理識別出兩個關鍵相關方之間的負面關系，其中一個相關方正在為項目提供資金。另一個相關方是用戶端-客戶，他希望包含出資相關方拒絕考慮的其他功能。項目經理應該如何處理相關方的關系?

　　A、只解決提供項目資金的相關方目標

　　B、只解決用戶端—客戶的目標

　　C、在平等基礎上對待所有相關方，并進行溝通以克服沖突

　　D、戰略上只解決問題較少相關方的問題，并避免沖突

PMP備考每日試題（230312）點擊跳轉

      （230312）答案

　　1、D

　　2、B

　　3、A

　　4、D

　　5、B