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　　6、你對當前項目采用掙值進展報告，以向軟件開發人品傳授掙值的益處。你計劃將項目成果展示于餐廳告示欄中，以使團隊成員了解項目進展情況。

　　PV=$2 200

　　EV=$2 000

　　AC=$2 500

　　BAC=$10 000

　　該項目的成本績效指數是多少?它說明截至目前的成本績效是怎樣的?

　　A、0.20;實際成本與計劃成本完全一致

　　B、0.80;實際成本已超過了計劃成本

　　C、0.80;實際成本低于計劃成本

　　D、1.25;實際成本已超過了計劃成本

　　7、在用戶對項目可交付成果開展驗收測試時，客戶發現其中一個關鍵功能未被識別，項目經理下一步應該與客戶審查哪一項?

　　A、職責分配矩陣

　　B、需求追溯矩陣

　　C、質量管理計劃

　　D、項目范圍說明書

　　8、During project executing,a large number of changes are mad e to the project.The project manager should:

　　在項目執行階段，項目發生了很多變更，項目經理應該∶

　　A、wait until all changes are known and print out a new schedule.一直等待，直到了解了所有的變更，然后打印一個新的進度表。

　　B、make approved changes as needed.but retain the schedule baseline.根據需要盡快實施被批準的變更，但是保留原有的進度基準。

　　C、make only the changes approved by management.只實施管理層批準的變更。

　　D、talk to management before any changes are made.實施任何變更前要通知管理層。

　　9、關于三點估算，說法錯誤的是:

　　A、考慮了估算中的不確定性和風險

　　B、界定成本的近似區間

　　C、最可能、最樂觀、最悲觀三種情況的分子權重累計始終等于6

　　D、基于三角分布的三點估算公式為（最樂觀成本+最可能成本+最悲觀成本)/6

　　10、A project is completed and customer approval is obtained.Th e IT department plans an unscheduled audit of the project.W hat should the project manager do

　　項目已完成并獲得客戶批準，IT部門計劃對項目進行不定期審計。項目經理應該怎么做

　　A、Review company policies and notify the stakeholders involved審查公司政策并通知涉及的項目相關方。

　　B、Allow the audit as it could provide more value for the project允許審計，因為可以為項目提供更多價值。

　　C、Requests to review of the IT Department's quality assurance policies請求審查IT部門的質量保證政策。

　　D、audit is not part of the quality management plan Review company policies and notify the stakeholders involve告知項目發起人IT審計不是質量管理計劃的-部分。Advise the sponsor that an IT

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      （230326）答案

　　1、B

　　2、A

　　3、C

　　4、C

　　5、 D