每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、在實施風險應對期間，項目管理團隊可以采用哪種工具與技術，來確保把商定的風險應對計劃以及相關活動，連同其他項目活動一起納入到整個項目中來:

　　A、專家判斷

　　B、人際關系與團隊技能

　　C、項目管理信息系統

　　D、會議

　　7、項目執行到一半時，你被推選為新任的項目經理。在就職會上，你向團隊成員闡述了項目的愿景，并鼓勵所有團隊成員為了這個共同的愿景而努力。這是哪種人際關系與團隊技能的展現?（）

　　A、領導力

　　B、影響力

　　C、激勵

　　D、溝通

　　8、在最終測試階段，新項目經理請求主題專家（SME）協助解決產品的一個緊急產量問題，應該使用以下哪一項?

　　A、專家判斷

　　B、石川圖

　　C、質量管理計劃

　　D、控制圖

　　9、敏捷迭代計劃中的“功能“通過什么來交付:

　　A、故事點

　　B、用戶故事

　　C、故事版

　　D、任務

　　10、The project team reports that the project is under budget.However,the project sponsor questions the validity of the cost data,as the costs appear to be out of control.The project team must broaden their cost analysis and validate the report data.How should the project manager validate the team's information?()

　　項目團隊報告項目在預算之內。但項目發起人質疑成本數據的有效性，因為成本似乎失控。項目團隊必須擴大成本分析并驗證報告數據。項目經理應該如何驗證團隊的信息?（）

　　A、Review the work breakdown structure

　　工作分解結構

　　B、Use expert judgment

　　使用專家判斷

　　C、Calculate the cost performance index

　　計算成本績效指數

　　D、Perform a cost-benefit analysis

　　進行成本效益分析

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      （230407）答案

　　1、B

　　2、B

　　3、D

　　4、B

　　5、B