PMP備考每日試題(230414)
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)
6、During project execution,the project manager learns that a change in regulations will require the implementation of additional technical controls.The project manager performs an impact assessment with the team.What should the project manager do next?
在項目執行過程中,項目經理得知一項法規變化將需要實施額外的技術控制。項目經理與團隊一起執行了影響評估。項目經理下一步應該怎么做?
A、Ask the sponsor for additional funding to address the new requirements.請發起人提供額外資金以解決新的需求
B、pdate the scope management plan.更新范圍管理計劃
C、dd this to the risk register.將其添加進風險登記冊
D、Submit a change request to increase the scope.提交一項變更請求,以增加范圍
7、為了能夠進一步識別管理質量過程的改進機會,同時檢查管理質量期間遇到的問題、制約因素,以及非増值活動,項目組應該采用哪種工具來識別:
A、備選方案分析
B、過程分析
C、文件分析
D、根本原因分析
8、在正式建議邀請書發出后,潛在供應商提交投標文件,所有供應商的投標包括兩個信封∶一個是技術提案,另一個是財務提案。項目采購人員收到三份報價∶A供應商,120萬美元;B供應商,140萬美元;C供應商,100萬美元。項目采購人員向項目經理通報了選擇提案的困難。項目經理忘記向項目采購人員提供什么?
A、資源選擇標準
B、合格賣方名單
C、賣方提案
D、自制或外購決定
9、你正在參與一個復雜談判,當一方提到∶"我們需要趕飛機,談判要在一小時內結束"。這個人使用下列那種談判策略?
A、黑臉白臉
B、推遲
C、最終期限
D、無理要求
10、A公司的項目經理目前負責引進一項新服務,由B公司提供新服務的—部分。項目經理擔心其質量可能無法滿足期望。項目經理訪問了B公司以識別其差距和缺點,項目經理執行的是下列哪項?
A、實施質量保證
B、實施質量控制
C、控制采購
D、執行采購
(230413)答案
1、C
2、A
3、A
4、D
5、D