每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　1、在項目執行期間，項目經理得知必須包含一個新項目相關方的需求。這將需要三天時間實施，但預期不會影響關鍵路徑，項目經理應該怎么做?

　　A、實施整體變更控制過程

　　B、簽發變更請求

　　C、更新相關方登記冊

　　D、從項目團隊獲得專家判斷

　　2、在項目執行期間，范圍內定義的所有可交付成果都已完成。在客戶驗收之后，發現了一個非關鍵性缺陷。項目經理接下來應該怎么做?

　　A、分配資源修復缺陷

　　B、與發起人和指導委員會一起討論行動計劃

　　C、繼續項目收尾階段并收尾項目

　　D、提出變更請求，評估修復缺陷的影響

　　3、項目經理希望了解和估算一個過程的質量成本，她可以借助:

　　A、因果圖

　　B、控制圖

　　C、流程圖

　　D、矩陣圖

　　4、如何通過過程控制來支持敏捷的方法？

　　A．測試、需求、適應

　　B．測試、需求、變更

　　C．透明、回顧、測試

　　D．透明、檢驗、適應

　　5、你項目團隊成員A沒有按時完成一個活動，另一個成員因休假缺勤，因此你需要調整現行的人員配備計劃，增加必要的加班和安排交叉培訓。這些糾正或預防行動會影響項目基準嗎?

　　A、通常不會影響項目基準，僅影響相對基準而言的執行績效。

　　B、凡是變更都會影響項目基準。

　　C、不影響項目基準，因此不需要實施整體變更控制。

　　D、不影響項目基準

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      （230516）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、D

　　9、C

　　10、D