PMP備考每日試題(230604)
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1、由于以前擔任過軟件項目的經理.你對于被任命為新系統集成項目的項目經理感到很偷快。該項目旨在代替國內現有的空中交通管制系統。你發現需求跟蹤矩陣對于軟件項目是有幫助的,因此決定在此系統集成項目中采用該矩陣。利用此矩陣有助于確保每個需求都()。
A.提高質量并支持組織的質量政策
B.由于它與業務目標和項目目標相聯系,因此增加了商業價值
C.在服務、績效、安全、保證,以及合規方面達到一定水平
D.顯示了對組織的其他領城以及執行組織外部實體的影響
2、在項目收尾階段.最高級別的沖突來源是()。
A.進度計劃
B.行政管理程序
C.成本
D.人力資源
3、下列哪項確保在實施整體變更控制過程中進行相應處理之前,對所請求的產品范圍和項目范圍的變更已進行充分考慮?
A.范圍變更控制系統
B.配置管理系統
C.變更控制委員會
D.配置狀態審計
4、下列哪個工具用于過程分析,以確定缺陷的根源?
A.根本原因分析
B.假設分析
C.成本效益分析
D.質量測量指標
5、除哪項外,以下涉及范圍核實和質量控制的陳述是正確的?
A.兩個過程可并行實施
B.兩個過程均將檢查作為一種工具與技術
C.范圍核實關注的是可交付成果的驗收,質量控制關注的是滿足可文付成果的質量要求
D.范圍核實通常先于質量控制進行
(230603)答案
6、B
7、D
8、C
9、D
10、D