每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　?、夙椖拷浝頉Q定將一些任務分包給外部服務提供商。哪個過程能確保服務提供商的績效滿足合同要求

　　A.控制圖 慧翔天地 

　　B.控制采購 慧翔天地 

　　C.采購談判 慧翔天地 

　　D.合同變更控制系統 慧翔天地 

　?、谝粋€產品部件的供應商通知項目經理下個月部件的價格將上漲百分之五。項目經理應該怎么做

　　A.修訂預算的完工估算（EAC）

　　B.與供應商一起開展審計和績效評審

　　C.修訂工作績效計劃

　　D.創建一份親和圖

　?、墼陲L險審查會上，項目團隊識別到一個項目的主要風險不再有效。項目成本績效指數（CPI）為0.85，進度績效指數（SPI）為1.34，風險儲備為400000美元

　　A.重新評估CPI值 慧翔天地 

　　B.要求批準新的預算 慧翔天地 

　　C.執行蒙特卡洛模擬 慧翔天地 

　　D.釋放風險儲備 慧翔天地 

　?、茼椖拷浝碇甘究蛻艨偙O變更某個項目的資源分配。項目經理在哪種組織工作

　　A.強矩陣型

　　B.弱矩陣型

　　C.職能型

　　D.項目型

　?、蓓椖拷浝肀蝗蚊芾硪粋€大型施工項目，收到一個增加10層建筑物規模的變更請求，項目經理實施整體變更控制過程，且變更請求已獲得批準。項目經理下一步應該怎么做

　　A.通知項目發起人，并向客戶開具發票

　　B.執行定性風險評估并更新風險登記冊

　　C.評估變更的影響并與項目團隊溝通

　　D.更新項目管理計劃并實施變更

PMP備考每日試題（230827）點擊跳轉

      （230827）答案

　?、?、C

　?、?、D

　　⑧、D

　?、?、D

　?、?、C