每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　?、抟粋€城市的居民都在擔憂新大樓對當地設施的環境影響。項目經理審查了一份報告，顯示條件比商業論證中假設的條件差，這將導致預測成本增長35%。項目經理應該怎么做？

　　A.制作一份環境報告，回應居民的擔憂

　　B.建議更新商業論證，并記錄該風險

　　C.接受該風險，并請求項目發起人的批準

　　D.正式向項目發起人通知該風險

　　⑦項目執行階段接近完成，此時發生一個意外事件。需要額外的資金來滿足需要，但應急儲備已無錢可用。項目經理應該怎么做？

　　A.向指導委員會報告項目成本績效-慧翔天地

　　B.減少其他范圍項，涵蓋預算-慧翔天地

　　C.申請增加預算-慧翔天地

　　D.報告成本超支，并向指導委員會請求批準范圍變更-慧翔天地

　?、鄬M件X和Y在項目上使用開展評價。組件X擁有百分之三的失敗風險因素，且失敗成本影響是700萬美元。組件Y擁有百分之二十的失敗風險因素，且失敗成本影響是100萬美元。項目經理應該怎么做來確定哪個組件對項目是最好的？

　　A.開展貨幣權衡分析（money trade-off analysis）

　　B.選擇組件Y，因為其失敗費用影響較低

　　C.開展預期貨幣價值（EMV）分析

　　D.選擇組件X，因為其失敗風險較低

　?、嶙鳛樽兏芾碛媱澋囊徊糠?，若要記錄所有請求的項目變更并正確記錄它們的處置情況，應該立下列哪一項？

　　A.變更控制委員會-慧翔天地

　　B.變更日志-慧翔天地

　　C.變更控制過程-慧翔天地

　　D.變更請求表-慧翔天地

　?、馐┕す炯航洷灰粋€投資者聯合體聘請來建設一幢公寓樓，施工公司計劃將某些工作分包出去；但是，由于房地產市場價格下跌，他們十分關心企業的盈利性。項目經理與分包商簽訂的最佳合同類型是什么合同？

　　A.成本加固定費用合同

　　B.工料合同

　　C.總價加經濟價格調整合同

　　D.成本加激勵費用合同

PMP備考每日試題（230830）點擊跳轉

      （230830）答案

　?、?、C

　?、?、C

　?、邸

　?、堋

　?、?、A