PMP備考每日試題(231002)
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6、什么時候能夠變更范圍基準?
A、一旦制定,不能變化
B、項目經理認為可以變更的時候
C、變更請求被批準后
D、客戶降低項目撥款的時候
7、下列哪一項是定義范圍的輸出?
A、項目章程
B、需求文件
C、工作分解結構
D、項目范圍說明書
8、工作分解結構可以用于
A、與客戶溝通的工具慧翔天地
B、表示工作包的日程安排慧翔天地
C、表示團隊成員狀況慧翔天地
D、表示業務需要慧翔天地
9、Increasing resources on the critical path activities may not always shorten the length ofthe project because:
A.No activities are time-dependent or resource-dependent
B.Activities are always scheduled with optimal number of resources
C.The Project Manager always selects original resources with the highest skill levels
D.Adding more resources may create additional work and produce inefficiencies
在關鍵路線上增加資源不會總是縮短項目的時間長度,這是因為:
A、沒有活動是依賴時間或依賴資源的
B、總是以最佳的資源數量來安排活動
C、項目經理總選擇具有最高技能水平的初始資源
D、增加更多的資源可能產生額外的工作并且導致效率低
10、在階段性收尾回顧會議上,對于既是投資方又是實施者的項目組來說最難決定的是
A、下一階段的預算分配
B、批準下一階段的范圍變更
C、批準下一階段預算的增加
D、取消項目
(231001)答案
1. A
2. C
3. C
4. B
5. A