每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1.一名關鍵項目相關方希望在產品中包含一個新的軟件程序。該軟件的集成需要變更一些配置，可能會影響項目的成本和進度計劃。項目經理應該怎么做？

　　A.請求項目發起人批準該更改

　　B.分析應急儲備

　　C.創建變更需求

　　D.修改項目范圍

　　2.在風險管理規劃期間，項目團隊決定外包一項關鍵服務，并與供應商簽訂了服務水平協議（sla），項目團隊使用的是哪一項風險應對策略？

　　A.回避

　　B.減輕

　　C.接收

　　D.轉移

　　3.一名有影響力的項目相關方直接要求項目團隊添加產品功能，而團隊也遵守該要求，項目經理在項目狀態會議上獲悉這些變更。由于這些變更導致成本超支，項目經理首先應該怎么做？

　　A.使用應急儲備支付額外成本，保持該項目相關方的參與

　　B.要求該相關方提交變更請求供批準

　　C.更新范圍說明書，包含新的功能

　　D.與項目發起人討論該情況

　　4.一家全球性公司正處于部署一項產品的項目中途。然而，該產品的制造商發布了一個新版本。新版本必須安裝在任何新部署的產品上。該產品的一個關鍵部件未在新版本上測試公司希望在10月31日之前，趕在假日購物季時，在所有門店推出這項新產品。額外的測試會將項目的最終完成日期推遲一個月。項目經理應該怎么做？

　　A.暫停部署，直至10月31日之后，并利用這段時間完成必要的測試慧翔天地

　　B.向可用資源提交一項變更請求，在新版本中測試并執行慧翔天地

　　C.更新項目管理計劃，包含測試，并修訂進度計劃，在10月31日之前部署大部分產品慧翔天地

　　D.在10月31日之前部署產品，并在部署完之后完成測試慧翔天地

　　5.項目相關方請求變更性能規格，而該變更將會提高一個正在進行當中的設計項目產品性能，項目經理應查閱項目范圍說明的哪些元素，來確保請求在范圍之內？

　　A.高層級產品需求

　　B.產品驗收標準

　　C.高層級項目風險

　　D.可測量的項目目標

PMP備考每日試題（231014）點擊跳轉

      （231014）答案

　　6、A

　　7、B

　　8、C

　　9、A

　　10、C