PMP備考每日試題(231030)
每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題,以幫助大家達到練習的效果,本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2023年PMP?考試報考流程、PMP@報考時間及報考要求、PMP?報考費用、PMP?考試地點、PMP?成績查詢、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。
PMP備考刷題交流群:667625965(點擊一鍵加群)
71、這份表中列出的項目活動,活動a和h作為開始和結束活動。項目的關鍵路徑是什么?
A.a-b-d-g-h
B.a-c-f-g-h
C.a-c-d-g-h
D.a-b-d-e-h
72、項目經理希望繼續執行項目,但是,一些相關方不愿意批準項目管理計劃,項目經理得知這些相關方未閱讀該計劃,并且似乎沒有準備在將來閱讀該計劃。項目經理下一步應該做什么?
A.更新問題日志,并將問題升級上報給發起人。
B.要求其他相關方推動該計劃的批準。
C.使用來自類似項目的信息來影響相關方采取行動。
D.以替代形式提交關鍵信息,以澄清和理解他們的不同點。
73、在討論一個新項目的相關方會議上,運營經理表示他們不知道項目經理有權使用他們部門的資源。項目經理應該做什么?
A.向運營經理發送正式的通知備忘錄?;巯杼斓?/p>
B.向運營經理提供一份項目章程的副本?;巯杼斓?/p>
C.讓發起人與運營經理會談。慧翔天地
D.與運營經理單獨會面以澄清期望?;巯杼斓?/p>
74、在施工階段,一座城市的高端基礎設施項目隧道部分遇到排水問題,項目團隊正處于尋找解決方案的過程。更新問題日志之后,項目經理應該做什么?
A.專注于解決問題,以避免進度計劃延遲。
B.聘請一位外部顧問,就如何高效和經濟有效地解決問題提供專家意見。
C.請求預算補貼和延長進度計劃。
D.與指導委員會溝通該問題,并提供定期進度更新,直至解決為止。
75、在一個季度末,項目發起人要求進度報告中包含一個指標,以確定項目是否將按時完成或將延遲多長時間。項目經理應該在這份報告中包含哪個指標?
A.進度偏差(sv)
B.完工估算(eac)
C.成本績效指數(cpi)
D.完工偏差(vac)
(231029)答案
66、D
67、B
68、C
69、C
70、B