每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

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　　6、項目A的活動1有一個來自項目B活動2的外部依賴關系（結束到開始）。這個外部依賴關系被識別為項目A的一個進度延期風險。然而，項目經理接受風險，并導致延期。接受這個風險之后，項目經理應該完成哪項工作來盡可能地降低影響?

　　A、與項目發起人溝通風險的存在

　　B、在一個項目群中協調兩個項目

　　C、確定應急儲備

　　D、建立管理儲備

　　7、在項目開始時，名相關方質疑這種類型的項目與公司以往開發的項目并不類似。應使用下列哪項獲得相關信息?

　　A、標桿對照

　　B、市場研究

　　C、組織過程資產

　　D、統計抽樣

　　8、An inspection report from the company's quality control department finds that some deliverables do not meet the quality specifications.What should the project manager do next?

　　來自公司質量控制部門的檢查報告發現有些可交付成果不滿足質是技術規范。項目經理接下來應該怎么做?

　　A、Analyze the data,improve quality assurance activities,and update the project management plan分析數據、改善質量保證活動并更新項目管理計劃

　　B、Negotiate the quality specification criteria with the stakeholders與相關方協商質量技術規范標準

　　C、Repeat the test with new quality specification用新的質量技術規范重復測試

　　D、Submit a change request to correct the deliverables提交變更請求糾正可交付成果

　　9、2名項目團隊成員因為之前積累的私人矛盾而不能在項目上有效合作。項目經理應該引導他們用以下哪個方法去處理私人矛盾?（）

　　A、解決問題

　　B、強迫

　　C、面對

　　D、緩和

　　10、You have just received formal acceptance of the project from your customer.Your next step should be to

　　你剛剛收到客戶對項目的正式確認，你下一步應該做的是

　　A、Distribute the acceptance documentation to other stakeholders as appropriat把接受到的確認文件分發給其他的項目相關方

　　B、File the acceptance documentation in the project archives把接受到的確認文件歸入項目檔案

　　C、Document lessons learned with your staff同員工一起整理在這個項目中獲取的經驗和教訓

　　D、Conduct a project audit進行項目審核

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      （250109）答案

　　1、C

　　2、B

　　3、C

　　4、D

　　5、C