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　　6、你在與你的一個同事共進午餐。他私底下告訴你，他謊稱自己有PMP認證，實際上從來沒有參加考試。處理這種情況的最佳做法是什么

　　A、向PMI告發這個人

　　B、向他的經理告發這個人

　　C、讓他向經理說實話

　　D、什么也不做，因為這是他私底下告訴你的

　　7、你的團隊建議對核實范圍過程做一個變更。你首先應當做什么

　　A、實現這個變更

　　B、根據項目管理計劃分析這個變更，查看它會有什么影響

　　C、寫一個變更請求

　　D、告訴團隊這個過程已經決定，他們必須嚴格遵循

　　8、你在執行項目時持續檢查風險登記表，來確定已經對所有風險計劃了應對方法。在一次團隊狀態會議上，你發現一個較低先級風險突然變得更有可能發生。關于低優先級風險的信息保存在哪里

　　A、觸發條件

　　B、監視清單

　　C、風險管理計劃

　　D、定性分析文檔

　　9、以下哪一個不是項目文檔的例子

　　A、范圍基線，項目投資需求，干系人需求量

　　B、活動清單，干系人登記表，團隊協議

　　C、預測，風險登記表，質量指標

　　D、估算基礎，資源需求，工作說明書

　　10、你在管理一個項目，其進度績效指數（CPI）為1.07而且成本績效指數（CPI）為0.94.對這個項目的最佳描述是什么

　　A、項目進度提前，而且在預算內

　　B、項目進度滯后，但在預算內

　　C、項目進度提前，但超出預算

　　D、項目進度滯后，而且超出預算

       PMP備考每日試題（210713）點擊跳轉

　?。?10713）答案

　　1、B

　　2、C

　　3、A

　　4、B

　　5、B