PMP備考每日試題(220907)
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6、關于項目風險管理的說法,正確的是:
A、由于項目是臨時的,所以難免會有風險存在
B、一旦發生,就會對項目的整體造成影響,這是單個項目風險的定義
C、項目所有單個風險之和正好等于項目整體風險
D、項目整體風險包括了所有單個項目風險和不確定的其他來源總和
7、項目經理按照溝通管理計劃安排了團隊周會。一些團隊成員提出由于時間上有沖突,將缺席某些會議。項目經理接下來應該怎么做?
A、提供所有會議的會議記錄
B、重新安排一個對所有團隊成員都適合的時間
C、道歉并說明協商所有團隊成員的難度
D、與每名團隊成員單獨開會
8、During a project manager's first meeting with the project sponsors.The project management teams learns project sponsor expects the product to have a response time of under two seconds.Which aspect of the project quality plan will address this requirement?
在項目經理和項目發起人的第一次會議上,項目團隊意識到項目發起人希望產品的反應速度在2秒鐘以下,下列哪一項質量計劃可以解決這一需求?
A、Performance acceptance criteria性能驗收標準
B、System outputs系統輸出
C、Define scope定義范圍
D、Bench marking基準對照
9、制定預算的輸入是:
A、商業論證
B、效益管理計劃
C、協議
D、以上都是
10、A project manager is writing this procurement statement of work(SOW)to subcontract a new plant's machinery installation.To what document should the project manager refer to ensure it aligns with project objectives
項目經理正在編寫采購工作說明書(SOW).以分包新工廠的機器安裝任務。項目經理應該查閱哪一份文件來確保其與項目目標一致
A、Source selection criteria供方選擇標準。
B、Project charter.項目章程。
C、Procurement documents.采購文件。
D、Project management plan.項目管理計劃。
(220906)答案
1、B
2、D
3、D
4、B
5、A