每期慧翔天地小編都會附上5~10道PMP?綜合測試題，以幫助大家達到練習的效果，本期PMP試題答案會附加在下一期的結尾。大家如果想了解2025年PMP?考試報考流程、PMP?報考時間、PMP?報考條件、PMP?報考費用、PMP?報考資格測評等等均可訪問站內進行了解。

       PMP備考刷題交流群：667625965（點擊一鍵加群）

　　1、在項目啟動期間，項目經理應該如何評估可能影響效益的風險?

　　A、識別風險

　　B、制定風險分解結構（RBS）

　　C、應用專家判斷

　　D、執行蒙特卡洛模擬

　　2、業務負責人要去敏捷專業人士提供一個中心位置，讓項目干系人可以查找項目進展的信息。敏捷管理展業人士應該提供什么建議?

　　A．定期循環更新項目的詳細版本

　　B．維護在線團隊協作網站，并將業務負責人沖你笑呢定向到相同的網站

　　C．與項目干系人定期舉行一對一會議

　　D．與項目干系人舉行每日scrum會議

　　3、高層審查項目績效，發現項目的績效情況很不滿意，通知項目經理采取相應措施進行整改，這種溝通方式叫做∶

　　A、推式溝通

　　B、拉式溝通

　　C、交互式溝通

　　D、全員式溝通

　　4、在項目實施期間，項目發起人要求項目經理審查和減輕新報告的風險，審查期間，項目經理確定其中一個是風險，而其它的都是問題，下列哪一項會被認為是風險?

　　A、新的市場法規很快將獲得批準，這可能需要修訂項目范圍

　　B、在項目初始階段識別到設計缺陷

　　C、一名主題專家（SME）離開項目，加入競爭對手的公司

　　D、應急儲備已被批準的變更請求耗盡

　　5、A manufacturing project is conducted under limited time constraints.At the point of delivery.A large batch of component s must be scrapped,as they do not meet the industry minimum requirements.What should the project manager have done to prevent this problem?

　　一個制造項目是在有限的時間約束條件下開展的，交付時，一大批部件必須廢棄，因為他們不滿足行業最低要求。若要防止這個問題，項目經理應該做什么?

　　A、Surveyed the industry standards and enterprise environmental factors.調查的行業標準和企業環境因素

　　B、Initiated quality audits to ensure that the planned quality assurance activities are followed引入質量審計，以確保活動質量

　　C、Increased the focus on risk identification,mitigation and contingencies.提高對風險和突發事件的識別，緩解能力

　　D、Obtained approval from the sponsor to extend project time line.獲得贊助商對延長項目時間的批準

　　PMP備考每日試題（250110）點擊跳轉

      （250110）答案

　　6、C

　　7、C

　　8、D

　　9、D

　　10、A